Top أفكار تطوير الموارد البشرية Secrets
Top أفكار تطوير الموارد البشرية Secrets
Blog Article
لذا سنقدم إليكم كافة الخطوات التي يمكنكم من خلالها تأسيس وتطوير قسم الموارد البشرية، يمكنك اتباعها خطوة بخطوة، حتى تتمكن من إنشاء قسم موارد فعال يحقق النجاح التي يسعى إليه مكان العمل.
كما تحد مراكز التميز غير المرنة من إمكانية الاستجابات السريعة، توازيًا مع تراجع حضور القيود التنظيمية الأخرى. وغالبًا ما تكون الشركات متعددة الجنسيات التي تعتمد نماذج عمل مستقرة ومدروسة الأكثر تعرضًا لهذه المشاكل.
• تخطيط القوى العاملة - استراتيجيات ملء الأدوار الحاسمة داخليًا بالمرشحين المؤهلين تؤثر على مستويات التوظيف وخطط التطوير في الموارد البشرية.
بمجرد الانتهاء من خطة الموارد البشرية الخاصة بك ، حان الوقت لتقديمها لأصحاب المصلحة المعنيين للمراجعة. إن تقديم خطتك بطريقة تعرض أهميتها بوضوح للعمل هو مفتاح الحصول على موافقتها.
توجد العديد من الطرق لتحفيز الأشخاص على العمل، قد يكون العقاب أحدها ولكن الطريقة الأفضل هي التحفيز بتقديم المكافئات، حيث تساعد على الحفاظ على سعادة الموظف، وتحفيزه للقيام بالمزيد من العمل الجيد، كما يجب الاهتمام بصحة وعافية الموظفين واعتبارها أولوية من أولويات الشركة، والتعرف على احتياجات كلّ موظف وتقديم المكافئات بناءً على ذلك، فمثلاً يمكن شراء تذاكر للذهاب إلى السينما، أو التسجيل في نادٍ للياقة البدنية، أو تقديم وجبة الغداء، أو أخد جميع الموظفين في نزهة.[٢]
الالتزام بالقوانين واللوائح: ضمان التزام قسم الموارد البشرية بجميع القوانين واللوائح المتعلقة بالعمل وحقوق الموظفين.
تتضمن عملية تخطيط الموارد البشرية تقييم الموارد البشرية الحالية ، والتنبؤ بالاحتياجات المستقبلية ، وتحديد الثغرات ، ووضع وتنفيذ خطط لسد تلك الفجوات ، ثم مراقبة الخطط وتعديلها بمرور الوقت.
• تقييم دور كل عضو في الفريق ومسؤولياته. هل الوظائف تتناسب بشكل جيد مع اهتماماتهم وخبراتهم؟ يمكن أن يؤدي تعديل الأدوار حيثما أمكن ذلك إلى تحسين نقاط القوة لدى الجميع.
تقييم الأداء: يجب تقييم أداء الموظفين بانتظام اتبع الرابط لقياس تطورهم وتحسينهم، وتوفير ردود فعل بناءة واستراتيجيات للتطوير اللازمة.
وفي حالة كان مكان العمل يتطلب المزيد من المتخصصين للانضمام إلى الفريق، فيمكنك إضافة بعض الأدوار لتنمية القسم، على سبيل المثال مدير الموارد البشرية، مدير توظيف، إخصائي موارد.
تهدف خطة التطوير المهنيّ إلى توثيق الأهداف والكفاءات، بالإضافة إلى تطوير المهارات المطلوبة التي يحتاجها الموظف ليقوم بعمله، ويحافظ على تطوّره الوظيفيّ بشكل مستمر في العمل، ويتمّ تجهيز هذه الخطة من قبل المدير المشرف على الموظفين ليقوم بتوثيق جميع الكفاءات المطلوبة وتطويرها.[١]
ومن جانبه، يركز النموذج المرن على اعتماد المبادئ المرنة في مجال الموارد البشرية، ويستهدف في نفس الوقت التحول إلى تقديم عروض الموارد البشرية كمنتجات ويسعى لتحقيق المساءلة الشاملة.
الهيكل التنظيمي أمر بالغ الأهمية لخطة الموارد البشرية الفعالة. يجب أن ينشئ لتعكس أهداف وأهداف واستراتيجيات العمل. من المهم مراعاة حجم ونطاق العمل والمواقف والوصفات الوظيفية ، والعلاقات الإبلاغ ، وأي عمليات صنع القرار.
استخدم ملاحظات الموظفين والبيانات الداخلية لتحديد التغييرات المطلوبة ووضع خطط لتنفيذها.