Detailed Notes on التعاقب الوظيفي
Detailed Notes on التعاقب الوظيفي
Blog Article
ابحث عن الأشخاص الذين يمكنهم تنمية الآخرين ، وإكمال المهام ، واتخاذ الإجراءات اللازمة لتعزيز مهمة الشركة والقيادة بشكل جيد.
اتخاذ بعض القرارات الخاطئة في اختيار القياديين بسبب بعض الانحيازات منها؛ انحياز التقارب الذي يصف ميل الأشخاص إلى الانحياز لمن يشاركونهم نفس الاهتمامات والمعتقدات والثقافات، وتأثير الهالة؛ الذي يظهر عندما يتم الحُكم على الأشخاص أو الأحداث بناءً على صفة إيجابية واحدة والتغاضي عن باقي الصفات الأخرى.
تذكر أن خطة التعاقب الناجحة هي عملية مستمرة تتطلب المرونة والقدرة على التكيف والتقييم المنتظم من خلال الاستثمار في تطوير خط المواهب الخاص بك ومواءمته مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة ، يمكنك ضمان الانتقال السلس للقيادة والحفاظ على الاستمرارية التنظيمية.
النجاح في المناصب الأخرى التي تم شغلها (داخل الشركة أو خارجها)
هل القرارات التي يتخذها الشخص في هذا الدور الوظيفي مهمة للشركة؟
من أجل التأكد من أن تخطيط التعاقب يتجاوز مجرد إنشاء خطة، يجب أن يكون لدى المؤسسات إستراتيجية لإحياء هذه الخطة وإبقائها محدثة مع أي تغييرات داخلية (على سبيل المثال هيكلية) أو خارجية (مثل قوى السوق).
هذه المرحلة ضرورية لتحديد أهداف خطة التعاقب الوظيفي الخاصة بك والتوافق مع جميع أصحاب المصلحة. قد يتطلب ذلك اجتماع مجلس الإدارة لمناقشة الأهداف الاستراتيجية في بعض الحالات.
أهم خمس نصائح لتحديد ذوي الإمكانات العالية من بين قوتكم العاملة
سيتم تغيير رؤساء المناطق والمديرين التعاقب الوظيفي والمناصب الرئيسية الأخرى كجزء من خطة تعاقب أخرى. هناك عدة مكونات لعملية تخطيط التعاقب. هذه الأشياء هي:
أصبحت تقنيات إدارة الأداء أكثر مرونة في الوقت الفعلي، مع استطلاعات النبض المضمنة وتتبع الأهداف بسهولة. الآن، بدلاً من العملية الرسمية التي تتم مرة واحدة في العام والتي تؤدي إلى توقف كل شيء، تسمح تقنيات إدارة الأداء هذه بإدخال بيانات الأداء وتتبعها بشكل مستمر وفي الوقت الفعلي وديناميكي.
قد يعني التقدم أيضًا الانتقال أو تغيير نمط الحياة الذي لا يرغب الموظف في القيام به في ذلك الوقت، لذلك سيتم تصنيف الموظف على أنه منخفض من حيث الإمكانات لهذا السبب. يمكن أن تتغير الإمكانات بالتأكيد بمرور الوقت، نظرًا للمواقف الفردية للأشخاص وظروف حياتهم. تميل الإمكانات إلى أن تكون محور التقييمات الأكثر ذاتية، لأنها تتضمن بعض الافتراضات حول ما يمكن أن يكون عضو الفريق قادرًا عليه بناءً على معلومات محدودة متاحة الآن.
تسجيل الدخول لعرض مزيد من المحتوى أنشئ حسابك المجاني أو سجل الدخول للاستمرار في البحث
أسماء المرشحين الذين سيخلفون لفترات قصيرة (جاهزة في أقل من عام واحد)
في معظم الأحيان ، تكون هذه الوظائف مناصب قيادية أو وظائف تؤثر بشكل كبير على مدى جودة أداء العمل.